Блог

Карьера - Навыки Управления - Управленческие навыки для новых менеджеров

230291 | Просмотров: 942




Навыки управления является одним из важнейших факторов, который тщательно исследуется при найме новых менеджеров. Вот пишут-до знать о управленческие навыки для новых менеджеров. Обучение для этого часто предоставляется жениха новый многообещающий руководителей, которые помогают им понять все роли, обязанности и ответственность менеджера. Напитать себя путем чтения, чтобы стать одним из наиболее успешных. Управление работой, сотрудниками, вопросы, и т. д. , самые большие проблемы, с которыми сталкиваются организации. Таким образом, требование возникает менеджеров, чтобы присматривать за вопросы, обсуждения проблем и справиться с ними вовремя. Как правило, предпочтения отдаются опытным чиновникам, так как они сильно повзрослели, как они думают и знать, чтобы принять срочные и правильные решения. Но иногда бывают такие индивидуумы, которые становятся менеджерами, а потом научиться быть хорошим. Вот некоторые управленческие навыки для новых менеджеров, которые не имеют опыта, но мечтаете стать самым успешным. Этот список управленческие навыки, безусловно, помогут вам парить, как Орел.

--- Легко Избежать 10 Самых Распространенных Ошибок, Новые Менеджеры

Навыки управления IndexGood список для Managers1. 1 Начало работы
1. 1. 1 Управленческие Навыки: Планирование
1. 1. 2 Управленческие Навыки: Организации
1. 1. 3 Навыки Управления: Прямая
1. 1. 4 Навыки Управления: Контроль

--- Развитие хороших организационных навыков для продуктивного результата

1. 2 Развитие Вашего Персонала
1. 2. 1 Управленческие Навыки: Мотивация
1. 2. 2 Управленческие Навыки: Обучение И Коучинг
1. 2. 3 Управленческие Навыки: Участие

1. 3 совершенствовать себя, чтобы быть лучшим
1. 3. 1 Управленческих Навыков: Тайм-Менеджмент
1. 3. 2 Управленческие Навыки: Управление Собственн

1. 4 Выдающихся Успехов
1. 4. 1 Управленческие Навыки: Лидерство


Управленческие навыки для новых менеджеров Training2. 1 Ваша роль как менеджера
2. 2 Управление Производительностью
2. 3 Эффективная Коммуникация
2. 4 понимающей и Ценящей Ситуационное лидерство: искусство влияния на других
2. 5 коучинг высокой эффективности
2. 6 Создание Мотивационного Климата
2. 7 делегация для роста и развития
2. 8 некоторые институты, предлагающие управленческие навыки для новых менеджеров обучение

Советы руководителям: Управление Skills3. 1 отношение
3. 2 вежливый
3. 3 Сообщения
3. 4 Управлять Временем
3. 5 ищите наставника
3. 6 отзывы и награды

Прежде чем перейти непосредственно с этой темой, я хотел бы, чтобы ручка вниз короткий настоящий случай из моей жизни, связанных с моим первым опытом в качестве менеджера. Это было не так трудно стать менеджером, пока на работу для меня, так как моя работа все сказали. Главное, что я всегда следовал делал свою работу точно, пытаются анализировать стратегии и работы моей организации, предлагаю несколько изменений, их реализации и самое главное быть открытым ко всем изменениям, которые произошли. Когда меня повысили до менеджера, мне пришлось определить свою работу более точно, понять процесс работы более глубоко, поддерживать теплые деловые отношения с сотрудниками, а также другими высшими властями, чтобы помочь мне понять их мышление и аналитические способности. Это помогло мне решить многие мои проблемы и сделать работу переживает. Еще одна важная вещь, я хотел бы приложить управленческие навыки для новых менеджеров, которые всегда умеют признавать свои ошибки (если таковые имеются), анализировать и постоянно гоняют и меняться, чтобы быть лучшим, преодолевая свои слабости. Одна из цитат на управленческих навыков, что я всегда следую и помог мне быть, что я, это:

"Ни одну проблему нельзя решить с помощью того же сознания, которое создало его. Мы должны увидеть мир заново. "~ Альберт Эйнштейн

Тянет назад к руководству и управленческие навыки для новых менеджеров, давайте бросим быстрый взгляд на важные моменты, которые помогут вам и будут здесь рассматриваться.

Хорошие навыки управления список для руководителей

Как уже упоминалось ранее, существует несколько значений или потенциалов, которые проверяются каждый раз, когда вы применить для менеджера. Некоторые важные и хорошие управленческие навыки для новых менеджеров, которые всегда должны помнить и добавьте в себя:

Работы
Базовые управленческие навыки для новых менеджеров, перечисленные ниже, имеют очень важное значение в плане получения вещей сделать посредством надлежащего планирования, организацию, руководство сотрудниками и контроль их слишком. Читать тщательно изучить их.

Управленческие Навыки: Планирование
Это важное качество, что менеджер должен владеть, так как есть разные стратегии, которые должны быть реализованы довольно часто. Менеджер должен уметь предвидеть и планировать вещи в наиболее подходящим образом, учитывая и анализируя все риски, которые могут быть задействованы при реализации любой новой стратегии. Управление рисками является наиболее важной частью во время укладки бизнес-план. Таким образом, что делает его одним из важнейших критериев для квалификации в качестве хорошего менеджера.

Вдохновляющие цитаты о планировании Платона (греческий философ): "начало-самая важная часть работы. "

Управленческие Навыки: Организации
Менеджеры должны нести хорошие аналитические навыки не только для планирования, но и выбрать наиболее подходящую команду для выполнения наиболее эффективно данную задачу. Это также означает, что это в компетенции менеджера оптимально использовать имеющиеся ресурсы при выборе команды для достижения желаемой цели.

Вдохновляющие цитаты об организации Альберт Эйнштейн: "мысль-это организующий фактор в человеке, пересекаются между каузальным первичные инстинкты и вытекающие из них действия. "

Навыки Управления: Прямая
Другим важнейшим базовым навыкам управления бизнесом, искали в диспетчере потенциал, чтобы вести команду к достижению поставленных целей. Есть много примеров, которые приходят туда, где есть вопросы, и команда начинает терять фокус от поставленных целей. Это менеджер обязан выяснить различия / вопросы и нацелит команду обратно на достижение целей.

Вдохновляющие цитаты о направлении Альберт Эйнштейн: "любой дурак может делать вещи крупнее, более сложный, и более жестоким. Он принимает прикосновение гения-и много мужества, чтобы двигаться в противоположном направлении. "

Навыки Управления: Контроль
Менеджер всегда должен быть авторитетным для того, чтобы команда сосредоточилась и проделанную работу. Управление потоком работ и стимулирование сотрудников к достижению желаемой цели-это другой навык, который требуется в диспетчере. Короче, авторитетных является одним из пунктов, что новый менеджер должен размышлять и работать над владеть. Но потом, авторитетный не значит босс на ваших сотрудников без причины.

Вдохновляющие цитаты на контроль Рональд Рейган: "Окружите себя самыми лучшими людьми, вы можете найти, делегировать полномочия и не вмешиваться пока политики решали на осуществляется. "
[Назад к оглавлению]
Развитие вашего персонала
Теперь эти 3 навыки, перечисленные ниже, имеют очень важное значение в плане развития Ваших сотрудников вам будет легко рядом с поставленными целями. Эти и некоторые хорошие навыки управления список того, что нужно обладать как можно раньше.

Управленческие Навыки: Мотивация
Много времени, бывает, что команда не унывает во время работы или теряет надежду добраться до поставленной цели. В это время очень важно для менеджера, чтобы мотивировать свою команду и получить мяч прокатки спину ровно. Менеджер должен быть очень хороший мотиватор, так как есть много экземпляров, которые приползают при получении задачи, где сотрудники дают надежду.

Вдохновляющие цитаты мотивации Денис Waitley: "победители принимают время, чтобы насладиться их работой, понимая, что масштабирование горы, что делает вид с верхней так не бодрит. "

Управленческие Навыки: Обучение И Коучинг
Довольно часто бывают случаи, когда вы не можете найти необходимые ресурсы, чтобы преследовать свои цели. В таких случаях, подготовка руководство и тренерский существующих лучших сотрудников для задач-это единственный вариант, который можно использовать для. Следовательно, это важный критерий, что менеджер должен уметь обучать и правильно тренер его команды для того, чтобы попасть на тест с легкостью. Надлежащее обучение персонала поможет сэкономить время, оптимально используя имеющиеся ресурсы.

Вдохновляющие цитаты на обучение по Хершел Уокер: "если вы упорно тренироваться, вы будете не только тяжело, ты будешь сильно бить. "

Управленческие Навыки: Участие
Менеджер должен постоянно получать его команда участвует в деятельности, где сотрудники работают как команда. Это помогает руководителю выстроить коммуникации между собой и членами команды. Это также помогает очистить мысли столкновений и собрать всех вместе, чтобы быть частью команды, как один. Привлечение работников к работе поможет проанализировать меры при планировании будущих целей, как вы узнаете потенциалов людьми напрямую, а не кто-то другой, направляя его для вас.

Вдохновляющие цитаты на участие Ллойд Dobens: "если нет участия работника, отсутствует система качества. "
[Назад к оглавлению]
Совершенствовать себя, чтобы быть лучшим
Ниже представлены двумя навыками, которые важны в то время как будучи менеджером, как это границы, которые вы должны сохранить для того, чтобы быть эффективным и Марк. Это тоже важно, так как вы являетесь одним из образцов для подражания, что ваши сотрудники всегда будут смотреть на.

Управленческие Навыки: Управление Временем
Важные критерии, которые помогут вам выполнить всю работу в Время, управляя собственное время. Управление вашей работой и выполнение поставленной задачи в установленные сроки будет возможно только если время правильно управлять и, следовательно, планирования и планирования времени очень важно. Это, безусловно, повысить свой уровень как в: Если вы будете придерживаться этого, вашей работы обязан сделать заблаговременно и вы, безусловно, будет оценен по достоинству. Эффективное управление временем помогает сохранить основные противники в страхе. Тайм-менеджмент в менеджеров получает в лучшей в организации, определение приоритетов, и успеха на пути к поставленным целям.

Вдохновляющие цитаты по тайм-менеджменту Джон Ф. Кеннеди:
"Время и мир не стоят на месте. Перемены-это закон жизни. И те, кто смотрит только в прошлое или настоящее, бесспорно-пропустят будущее. "

Управленческие Навыки: Управление Собственн
Крайне важный навык, который приводит менеджера к достижению выдающихся успехов является самоуправление. Этот набор навыков управления предполагает решение проблем и создание творчества, анализируя и понимая весь потенциал имеющихся ресурсов, используя тонкие различия чувств полезно обострения умственных способностей и понимания нового поведения разных людей.

Вдохновляющие цитаты на самоуправление по Ларошфуко: "это не достаточно, чтобы иметь замечательных качеств, мы должны также иметь управления ими. "
[Назад к оглавлению]
Выдающихся Успехов
Придерживаясь, а иметь все вышеперечисленные хорошие навыки управления для новых менеджеров позволит вам известен как хороший руководитель. Но читать немного больше, чтобы знать, как именно вы можете!

Управленческие Навыки: Лидерство
Для менеджера должны быть признаны в качестве хорошего руководителя, он должен нести следующие потенциалы внутри него или следовать по обучению руководителей. Навыки управления список для хорошего руководителя состоит: стратегическое планирование, стратегическое мышление, управление видением и целью, принятия решений, мотивации людей, разделяющих общее видение и использованием SWOT анализа, управления бюджетами, планирования работы, сосредоточиться на работе, прогнозирование, деловая хватка, делегация, добиваться поставленных целей, ориентированных на результат и иметь анализ и методы решения проблем. С учетом этих лидерские качества, безусловно, помогают в настоящее время признается как идеальный лидер.

Вдохновляющие цитаты на себя управление Винс Ломбарди: "лидерство основывается на духовные качества; силу, чтобы вдохновлять, вдохновить других следовать. "

Это был список хорошие управленческие навыки для новых менеджеров, чтобы придерживаться и поднимаемся по лестнице успеха с легкостью. Также помните, что многие навыки, среди них уже всем. Единственная разница заключается в том, что вам нужно искать и шлифовать их на светлое будущее.
[Назад к оглавлению]
Управленческие навыки для новых менеджеров обучение

Здесь, в этом сегменте вы найдете эффективные управленческие навыки для новых менеджеров учебных курсов, включенный американской Ассоциации менеджмента на их сайте. Этот тренинг для тех руководителей, которые имеют один или три года опыта. Эти управленческие навыки для новых менеджеров обучение помогает кандидатам, чтобы узнать ценные вещи, а самое главное, что они помогают вам оттачивать свои сильные стороны и сократить ваши слабые стороны. Это еще больше помогает вам найти профессиональных качеств, которыми Вы обладаете или хотите обладать, чтобы добиться успеха. Этот тренинг менеджер поможет вам знать, как общаться с трудными людьми, как в реальном мире примеры обсуждаются в таких тренировках.

Ваша роль как менеджера
В данном управленческие навыки для новых менеджеров этапе обучения вы узнаете функции и обязанности, задачи и способы эффективной коммуникации. Вопросов несколько:
Выявление качеств и способностей, необходимых для эффективного управления
Понимать свою роль и обязанности менеджера
Научиться переходу от конкретного автора менеджер
Знаем, как эффективно работать с поколениями рабочей силы
Разобраться в нюансах при управлении удаленными командами и по всей матрице
Управление Производительностью
Этот этап обучает Вас о том, как проверить и для других показателей, понимание производительности и ожиданий для достижения желаемых результатов. Вопросов на этом этапе являются:
Выявить проблемы эффективного управления производительностью
Понимать и осуществлять планирование производительности, упрощения процедур и оценки
Практиковать навык постановки целей, обеспечивая эффективную обратную связь и ведения дискуссий выравнивание
Эффективная Коммуникация
Это научит вас, чтобы узнать различные эффективные способы общения, навыки, необходимые для нее, способы проведения эффективных встреч и общения с вышестоящими органами организаций. Вопросов несколько:
Признаем, что из себя представляет эффективная коммуникация
Понять процесс коммуникации
Знаете барьеров, которые могут вызвать сход с рельсов и непонимания
Определить относительную важность лицом к лицу связи
Получить твердое понимание пяти строительных блоков в управленческой коммуникации
Научиться подбирать правильный способ общения с вашей цели коммуникации
Выявление проблем и практики при общении практически
[Назад к оглавлению]понимающей и Ценящей второй Ситуационное лидерство: искусство влияния на других
В этом наборе управленческих навыков для профессионального обучения новых менеджеров, человек научился изучать и применять 3 навыки руководителя. Вопросов несколько:
Как развивать людей, различия в ценностях и поощрения честного общения
Развивать свой стиль лидерства, чтобы получить обязательство от сотрудников
Соответствовать свой стиль руководства к потребностям работника и задач развития в руки
Коучинг высокой эффективности
Этот этап обучения охватывает важность, что ты тренер, конюх и изучить ваши навыки, как тренер и т. д.. Вопросов здесь несколько:
Как коучинг разрабатывать, совершенствовать и достигать поставленных целей
Знать требования и важность коучинга
Практика коучинга и исправления трудным и сложным поведением
Используйте руководство АМА по управлению коуч-обсуждение
Выявить различия между коучингом и дисциплины
Создание Мотивационного Климата
Здесь вас научат, как применять классическую модель Герцберга, а помочь вам отточить свои навыки мотивационной анализируя причины неудовлетворенности. Вопросов здесь несколько:
Определите мотивацию и свою роль в создании мотивационной установки
Какова стоимость демотивации и разъединения
Признать важными элементами мотивационного процесса
Создать свою собственную практику для создания мотивационного климата
Делегация для роста и развития
Этот этап учит важности делегирования полномочий и получении ваша работа успешно выполнена. Здесь, Вы также получите на практике назначений делегирования. Особенностями этого этапа являются:
Понять различные типы делегации
Знать преимущества и проблемы делегирования
Признать вашего комфорта с делегацией
Как провести эффективное делегирование разговор
Практика ваши навыки делегирования
Некоторые институты предлагают управленческие навыки для новых менеджеров обучение
Есть несколько других институтов, которые предлагают такие навыки управления обучением для новичков менеджеров, которые вы можете выбрать для. Они заключаются в следующем
Ресурсный центр для специалистов по обслуживанию клиентов (RCCSP) (США)
Вустер политехнического института (WPI) и корпоративного профессионального образования (США)
Институт производительности (США)
Обучение кремний-Бич (Великобритания)
Передовой Институт Менеджмента (Австралия)
Meirc Обучение И Консультирование (Дубай)
Обратите внимание, что существуют различные институты, которые обеспечивают такие управленческие навыки для новых менеджеров обучение. Но вступив каждого курсов различных институтов не представляется возможным. Впрочем, тема курса и цель остается той же. Надеюсь, что вы удовлетворены информацией, предоставленной Вами по поводу квалификации управленческих кадров.
[Назад к оглавлению]
Советы для руководителей: навыки управления

Обучение новых менеджеров не так уж сложно. Но нужно быть сосредоточенным и следуйте советам для руководителей, упомянутых ниже, для того, чтобы преуспеть в качестве нового менеджера и добиться успеха в ноги.

Отношение
Это самый важный поведенческий признак, который вы должны следовать. Потому что, если вы наняли или в последнее время пропагандируется как менеджер, вы должны всегда быть открытыми к изменениям в системе за первые недели вашей работы. Если вы пытаетесь внедрить новые изменения, как только вы находитесь в горячем месте, другие менеджеры могут подумать, что вы пытаетесь доказать им их неправоту. Это не правильно, не так ли! Вам самостоятельно адаптируется к новой должности, создать взаимопонимание, обрести уверенность другим за свою работу, то сотрудники будут в состоянии поддержать вас и принять ваши идеи работать тоже.

Вежливый
Быть хорошим менеджером-это очень сложно, но будучи вежливым по отношению к сотрудникам, безусловно, выиграть половину битвы. Никогда не стесняйтесь, чтобы поблагодарить Ваших сотрудников; требовать от ваших сотрудников, но вежливо, с работы вежливо (оставив позади эго); оцените свою работу, если все сделано как требуется, потому что они являются теми, кто помог вам успеха в поставленной вам задачи. Поддержание дистанции-это то, что вы должны избегать, но быть учтивым, чтобы завоевать уважение и поддержку Ваших сотрудников.

Общение
Много времени, бывает, что работники стремятся отвлечь от цели, если это не четко определены и понятны им. Это приводит к хаотической ситуации, когда сотрудники не работают в команде и стремятся установить свои собственные цели. Объяснение задач и постоянный контроль поможет им быть сосредоточены на цели и понять пути компании к успеху.
[Назад к оглавлению]управлять временем
Это еще один из важных советов для руководителей; управление времени работы smarter является то, что ожидается от менеджера. Также среди топ-управленческие навыки для новых менеджеров, это помогает сделать задачу в установленные сроки. Работая в течение долгих часов, безусловно, снижает эффективность работы. Следовательно, проверка задачи отнимают больше времени и те, которые повторяются-это важно и должно быть соответствующим образом запланированные в течение дня.

Ищите наставника
Было бы гораздо проще, если бы у вас был наставник, который имеет полное представление об организации, чтобы помочь и направлять вас в понимании вашей новой роли, особенно, если вы новичок на должности и компании. Некоторые компании предлагают вам несколько программ наставничества, а если нет, то вам придется искать самостоятельно.

Отзывы и награды
Частые мнение очень важно. Надо постоянно обеспечивать обратную связь с членами команды, если они находятся на верном пути к достижению желаемой цели. Это помогает сотрудникам чувствовать себя более защищенным, и получить сосредоточены и готовы работать для достижения цели. Награды для команды еще одним важным фактором мотивации, что новый менеджер должен следовать. Любого рода награда, безусловно, доказать, поднять дух и сделать их более страстными к работе.

Внедрение новых стратегий лучше только после того, как вы приобретете уверенность и иметь полную информацию о организации ты работаешь. Также помните, что не отдыхать отчетности бэкдор, или это может создать дополнительные предвзятые мнения, ведущие к неточности и негатива над своей собственной доброй воли.

Всегда помните, что эти советы для руководителей по развитию навыков управления, следуя которым, безусловно, поможет вам в вашей карьере в качестве менеджера. Управленческие навыки для новых менеджеров и соблюдение советов, очень важно, чтобы получить желаемые результаты.
[Назад к оглавлению]
Что вы думаете о! Добавьте эту страницу в закладки и обращаться к нему, пока у вас есть эти управленческие навыки для новых менеджеров внедренные в вас. Только эти советы и навыки помогут вам достичь больших высот в вашей карьере в качестве менеджера! Удачи!

"Персональное лидерство-это процесс поддержания вашего видения и ценностей перед и, соединив свою жизнь, чтобы быть конгруэнтны с ними. "~ Стивен Кови, американский консультант по лидерству и писатель.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Управленческие навыки для новых менеджеров
Управленческие навыки для новых менеджеров
Управленческие навыки для новых менеджеров